労働組合が昨年、韓国ＧＭ富平（プピョン）工場に設置した、社長の辞任を求める垂れ幕。 仁川＝キム・ヒョソン記者
韓国ＧＭの労使が今年の賃金および団体交渉で激しく対立している。新型コロナなどで厳しい環境の中、労働組合が部分ストライキに入ると、使用者側は富平（プピョン）工場投資計画を保留すると宣言した。
韓国ＧＭは６日、「次世代グローバル新製品の生産のために予定していた富平工場投資費用の執行を保留し、原点から見直す」と明らかにした。韓国ＧＭは米国本社のグローバル車両開発計画に基づき、２０２３年の生産を目標に新規ＳＵＶを富平工場に配分した。そして富平工場の稼働率を高めるために来年から１億９０００万ドル（約２００億円）規模の投資を準備してきた。
韓国ＧＭ社側が投資撤回カードまで取り出したのは、新型コロナで今年上半期に流動性危機を迎えた中、賃金団体交渉まで難航して労働組合がストに入ったからだ。韓国ＧＭの労使は７月末から２０回ほど交渉したが、富平第２工場の新規物量配分と賃上げなどについて合意点を見いだせなかった。労働組合は使用者側が提示した隔年賃金交渉案に強く反発している。
◆「昌原工場は約束、富平工場は協議案」
全国民主労働組合総連盟（民主労総）金属労働組合の韓国ＧＭ支部は先月２３日から特別勤務と残業を拒否している。また、１交代、２交代勤労者がそれぞれ４時間ずつ部分ストを続けている。
韓国ＧＭは今年上半期、新型コロナの感染拡大で６万台以上の生産に支障が生じ、深刻な流動性危機を迎えた。現金確保のためにチーム長級以上の職員の賃金猶予など強力なコスト削減措置も取った。
使用者側は労働組合の残業・特別勤務拒否や部分ストなどですでに７０００台以上の生産損失が発生し、今後予定された部分ストまで考慮すると累積生産損失は１万２０００台に増えると主張している。
韓国ＧＭの関係者は「昌原（チャンウォン）工場は債権者の産業銀行と約束した部分であり、追加の投資を履行しなければいけない」とし「しかし富平工場の投資の件は今回の交渉過程で出た提示案であり、労働組合が強硬姿勢を見せ、会社側も強硬な側面がある」と説明した。輸出量の調達に支障が生じ、費用は増え、また流動性危機が近づいているということだ。
