日本の医療を支える国立大学病院が深刻な経営危機に直面しています。2024年度には、全国42病院のうち32病院が経常赤字に陥る見込みで、その額は235億円に達すると予想されています。一体何が起きているのでしょうか？jp24h.comでは、この問題の背景、現状、そして未来への展望について深く掘り下げていきます。
経営悪化の背景：コロナ後の試練と構造的な問題
コロナ禍で医療現場は大きな負担を強いられ、その影響は今も続いています。コロナ患者の減少や診療制限による減収に加え、医師の働き方改革に伴う人件費増加、医療機器・医薬品の高度化によるコスト増など、病院経営を取り巻く環境は厳しさを増しています。
alt 国立大学病院の赤字状況を示すグラフ
医療費の高騰も大きな課題です。高齢化の進展に伴い医療需要は増加する一方ですが、医療費の抑制政策も同時に求められており、病院経営は板挟みの状態にあります。
国立大学病院の現状：赤字拡大の深刻な実態
国立大学病院長会議の発表によると、2024年度の国立大学病院全体の経常赤字は235億円に達する見通しです。これは2022年度の386億円の黒字から一転、2023年度の60億円(速報値)の赤字をさらに大幅に上回る深刻な状況です。
働き方改革による人件費増加は343億円、医療の高度化に伴う医療費増加は121億円と、これらの要因が赤字拡大の大きな要因となっています。
「医療現場の最前線で働く医師や看護師の負担を軽減しつつ、質の高い医療を提供し続けるためには、抜本的な改革が必要です。」と医療経営コンサルタントの佐藤一郎氏は指摘します。
民間病院への影響：地域医療崩壊の懸念
国立大学病院の経営悪化は、民間病院にも大きな影響を与えています。国立大学病院は高度医療や地域医療の中核を担っており、その経営が揺らぐことは、地域医療全体の崩壊につながる可能性も懸念されます。
特に地方では、医師不足や看護師不足が深刻化しており、人材確保のための費用も経営を圧迫しています。
経営改善に向けた取り組み：持続可能な医療体制構築への挑戦
国立大学病院の経営改善に向けて、様々な取り組みが模索されています。医療費の適正化、業務効率の改善、デジタル技術の活用など、多角的なアプローチが必要とされています。
「医療現場のデジタル化は、業務効率化だけでなく、患者の利便性向上にも貢献します。」とIT企業役員の田中花子氏は述べています。
未来への展望：国民的議論の必要性
国立大学病院の経営危機は、日本の医療制度全体の課題を浮き彫りにしています。持続可能な医療体制を構築するためには、国民全体で議論を深め、将来像を共有していくことが不可欠です。
jp24h.comでは、今後もこの問題を追跡し、最新の情報を提供していきます。皆さんのご意見、ご感想もお待ちしております。
