兵庫県知事の選挙に関わったPR会社社長の情報公開をめぐる議論が注目を集めています。高級ブランド品や豪華な旅行の写真をSNSに投稿するなど、彼女の承認欲求の強さが指摘されていますが、実は、彼女の会社の「仕切りのないオフィス」にも、承認欲求が潜んでいる可能性があるというのです。
仕切りのないオフィス：理想と現実
近年、新入社員の多くが「個性を尊重する職場」を理想として挙げています。「アットホーム」な職場は敬遠されがちですが、多くの日本企業では、上司も部下も同じ空間で働く「仕切りのないオフィス」が主流です。これは欧米では珍しく、日本独特の文化と言えます。
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上司の承認欲求を満たすためのオフィス？
同志社大学政策学部教授の太田肇氏は、著書『日本人の承認欲求―テレワークがさらした深層―』の中で、日本企業のオフィス環境と承認欲求の関係性について分析しています。一見オープンで風通しの良いように見える「仕切りのないオフィス」ですが、実は上司の承認欲求を満たすためのツールとなっている可能性があるというのです。
常に部下を監視？
仕切りのないオフィスでは、上司は常に部下の様子を把握できます。これは、部下にとっては監視されているような息苦しさを感じさせる一方、上司にとっては自分の存在感を示し、部下を管理しているという満足感を得られる場となる可能性があります。
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真の「個性の尊重」とは
新入社員が求める「個性を尊重する職場」とは、単に物理的な仕切りを取り払うことではなく、一人ひとりの能力や考え方を尊重し、自律的に働ける環境を提供することではないでしょうか。
太田氏は、真の「個性の尊重」を実現するためには、上司と部下の適切な距離感、そして個々の仕事への集中を促す環境づくりが重要だと指摘しています。（同志社大学政策学部教授 太田肇氏の著書および関連インタビューを参考に構成）
まとめ：働きやすいオフィスとは
今回のPR会社社長の例を通して、オフィス環境と承認欲求の意外な関係性が見えてきました。働きやすいオフィスとは、単に見栄えの良い空間ではなく、そこで働く人々が真に productivity を発揮できる環境であるべきです。 真の「個性を尊重する職場」を実現するために、企業はオフィス環境の在り方を改めて問い直す必要があると言えるでしょう。
