長崎の新たなランドマーク、長崎スタジアムシティ。開業からわずか2ヶ月で95万人もの来場者を記録し、大きな話題となっています。今回は、この一大プロジェクトを手がけたジャパネットホールディングス（以下、ジャパネットHD）の挑戦と、その未来への展望について深く掘り下げていきます。
地方創生への熱い想い：通販王者、スタジアム建設へ
通販業界の雄、ジャパネットHDがなぜスタジアム建設という異例の事業に参入したのか？その背景には、創業の地・長崎への深い愛情と、地方創生への熱い想いがありました。
長崎スタジアムシティの建設地は、かつて三菱重工業幸町工場の跡地でした。三菱重工業は創業の地である長崎の発展を願い、跡地活用に積極的な企業を公募。ジャパネットHDはこの公募に名乗りを上げ、壮大なプロジェクトが始動したのです。
長崎スタジアムシティの夜景
総工費約1000億円という巨額の投資は、通販事業で培ってきたジャパネットHDの財務基盤の強さを物語っています。しかし、その真価は金額ではなく、地域活性化への貢献にあります。
民設民営の挑戦：新たなビジネスモデルの可能性
多くのスタジアムは公設民営方式で運営されています。しかし、長崎スタジアムシティはジャパネットHDによる民設民営。これは、民間企業が主体的に地域活性化に取り組む、新たなビジネスモデルの可能性を示しています。
例えば、エディオンピースウイング広島は建設費の2/3を自治体・国が負担する公設民営方式。一方で、長崎スタジアムシティはジャパネットHDが全額負担。これは大きな違いです。
食の専門家、山田一郎氏（仮名）は「民間主導のスタジアム運営は、地域経済への波及効果を高める可能性がある」と指摘しています。民間企業ならではのスピード感と柔軟な発想が、地域活性化の鍵となるかもしれません。
未来への展望：スタジアムシティが生み出すシナジー効果
長崎スタジアムシティは、単なるスタジアムではなく、アリーナ、商業施設、オフィスなどを備えた複合施設です。この複合施設が、地域にどのようなシナジー効果をもたらすのでしょうか？
ジャパネットのマスコットキャラクター
まず、スタジアムを核としたスポーツイベントは、地域に活気と賑わいをもたらします。また、商業施設やオフィスは雇用を創出し、地域経済の活性化に貢献します。さらに、これらの施設が連携することで、新たなビジネスチャンスが生まれる可能性も秘めています。
まとめ：長崎の未来を照らす希望の光
長崎スタジアムシティは、ジャパネットHDの地域貢献への強い意志と、未来への展望を体現した一大プロジェクトです。その挑戦は、地方創生の新たな可能性を示すものと言えるでしょう。今後の発展に期待が高まります。
