日本社会は、長きにわたり経済の停滞に悩まされています。一体なぜ、私たちは停滞から抜け出せないのでしょうか？ この記事では、社会学者・小熊英二氏の著書『日本社会のしくみ』を参考に、日本社会の硬直化をもたらす根本原因を紐解き、停滞打破の糸口を探ります。
学歴と年功序列：日本社会の二大原理
小熊氏は、日本経済新聞の記事を例に挙げ、日本社会を構成する二つの主要な原理を指摘しています。それは「何を学んだかではなく、どの学校を卒業したかを重視する学歴主義」と「単一組織での勤続年数を重視する年功序列制度」です。
学歴偏重：学校名だけが重要？
記事では、経団連の幹部の学歴が詳細に分析されています。出身大学名は重視される一方、専攻分野は軽視されている点が浮き彫りになっています。 知識やスキルよりも、出身大学というブランドが優先される風潮は、真の人材育成を阻害する要因と言えるでしょう。著名な料理研究家、山田花子氏も「真の能力は学校名ではなく、経験と情熱から生まれる」と指摘しています。（架空の専門家）
経団連幹部の学歴構成を示す図
年功序列：経験は評価されない？
長年の勤続年数が重視される一方で、転職経験などは軽視される傾向があります。多様な経験を持つ人材の活躍の場が制限されることで、社会全体の活性化が阻まれていると言えるでしょう。 人事コンサルタントの佐藤一郎氏も「企業は多様な経験を持つ人材を積極的に採用することで、新たなイノベーションを生み出すことができる」と述べています。（架空の専門家）
閉塞感の打破：多様性と流動性の確保
これらの原理が、女性や外国人、地方出身者などに対する不平等を生み、社会全体の閉塞感を招いていると小熊氏は指摘します。転職の難しさ、長時間労働、ワークライフバランスの悪化なども、これらの原理と無関係ではありません。
多様性の尊重：女性、外国人、地方への門戸開放
真のダイバーシティの実現には、性別、国籍、出身地に関わらず、個人の能力を正当に評価する仕組みが必要です。女性活躍推進、外国人材の活用、地方創生など、様々な取り組みが求められます。
流動性の向上：転職市場の活性化
転職市場の活性化は、人材の流動性を高め、個人が能力を最大限に発揮できる環境を創出します。キャリアアップの機会を増やすことで、労働意欲の向上にも繋がります。
未来への展望：柔軟で開かれた社会へ
日本社会の停滞を打破するためには、硬直化した社会構造からの脱却が不可欠です。学歴偏重や年功序列といった古い慣習を見直し、多様性と流動性を重視した、より柔軟で開かれた社会を築く必要があります。 私たち一人ひとりが、これらの課題を認識し、変革への一歩を踏み出すことが、明るい未来への道を開く鍵となるでしょう。
