Z世代が「キモい」と嫌悪する「島型オフィス」:生産性低下と離職に繋がる潜在リスクとは?

コロナ禍を経て、働き方の多様化が急速に進み、リモートワークやフリーアドレス制を導入する企業が増加傾向にあります。しかし、依然として多くの職場で見られるのが、仕切りのないデスクを向かい合わせに配置する「島型オフィス」です。この伝統的なオフィス環境が、現代の若者、特にZ世代の間で「キモい」「耐えられない」といった強い不評を買っていることをご存じでしょうか。彼らが感じる不快感の背後には、単なる好みの問題を超えた、生産性や従業員の定着に深く関わる重要な課題が潜んでいます。

Z世代が「島型オフィスは耐えられない」と訴える背景

SNSプラットフォームX(旧Twitter)では、「こーいうオフィスきもい。どっからでも人に見られるの嫌だ!!!!!」という島型オフィスに関する投稿が大きな話題を呼び、多くの共感を呼びました。ネットユーザーからは、「おっさんのクソデカくしゃみとか、電話の声を聞くとクッソストレス溜まるし、目の前に好きじゃない同僚、上司がいて目が合うと殺したくなるから個室か、仕切りが欲しいですわ」「7年続いたバイトは仕切りがあり安心して働けた。島型オフィスは耐えられない」といった切実な声が相次いでいます。これらの意見は、オープンな環境がもたらすプライバシーの欠如、騒音、そして人間関係における心理的負担が、Z世代にとって無視できないストレス源となっていることを明確に示しています。彼らは、個人の集中力や心の安定を重視する傾向が強く、視覚的・聴覚的な刺激が多い島型オフィスでは、本来のパフォーマンスを発揮しにくいと感じています。

Z世代女性が語る「島型オフィス」の衝撃体験:監視と精神的負担

実際に島型オフィスで働くZ世代の女性たちは、どのような「キモい」体験をしているのでしょうか。具体的な事例を通じて、その実情を探ります。

マナさん(26歳)の体験談:プライバシーの欠如と無言の監視

マナさん(仮名・26歳)は、島型オフィスで働いていた際に、ある衝撃的な経験をしました。午後の休憩時間、おやつを食べていると、斜め向かいに座る40代の上司から視線を感じたといいます。視線の先に目をやると、その上司がお菓子を手に持って無言でフリフリと振り、「これいる?」とニコニコしながら見つめていたのです。「ギョッとしました」とマナさんは苦笑いで当時を振り返ります。マナさんのデスクは大型モニターがあり、通常は周囲の視線はあまり気にならない配置でしたが、斜め方向からは常にその上司の姿が見える位置でした。このような一方的な視線や、プライベートな行動を常に他人に見られているような感覚は、Z世代が重視する「心理的安全性」を著しく損ない、職場で安心して働くことを困難にします。

Z世代が不満を抱く仕切りがない島型オフィス環境のイメージZ世代が不満を抱く仕切りがない島型オフィス環境のイメージ

出入り口付近の座席がもたらすストレスと集中力への影響

さらに、マナさんは席の配置から来る別のストレスも感じていました。彼女の席はオフィスの出入り口の真正面。人が頻繁に背後を通るたびに、それが「いちいちストレスだった」と語ります。業務で映像確認のためイヤホンを使用していることが多かったため、「何か話しかけられるのではないか」と常に気を遣い、それが疲労感に繋がったといいます。人の出入りが多い場所は、視覚的・聴覚的な刺激が絶えず発生し、集中力を維持するのが極めて困難です。Z世代は特に、作業への没入感や生産性を重視するため、このような中断が頻繁に起こる環境では、仕事の効率が著しく低下すると感じています。

「島型オフィス」がZ世代のエンゲージメントと生産性に与える影響

Z世代が島型オフィスに感じる不快感は、単なる好みの問題にとどまらず、企業の生産性や若手社員の定着に直接的な影響を及ぼす可能性があります。プライバシーの欠如、騒音、そして心理的な監視感は、ストレスを増大させ、従業員のモチベーション低下や集中力の阻害に繋がります。結果として、これは働きがいの喪失や、最悪の場合、離職という選択肢を促す要因となりかねません。多様な働き方が浸透する現代において、企業が優秀なZ世代の人材を惹きつけ、定着させるためには、彼らのニーズに合致したオフィス環境の再考が不可欠です。

結論:Z世代が求めるオフィス環境への転換

Z世代が「キモい」と感じる島型オフィスは、プライバシーの欠如、騒音、無言の監視といった複数の要因が複合的に作用し、彼らの働きがいや生産性を著しく阻害しています。企業は、こうした若手社員の声を真摯に受け止め、オフィス環境の改革を進める必要があります。具体的には、個人が集中できるパーテーション付きのデスク、静かに作業できる集中スペースの設置、プライベートな会話が可能なミーティングブースの導入などが考えられます。また、リモートワークやハイブリッドワークの選択肢を増やすことも、Z世代の多様な働き方に対応する上で効果的です。現代の働く世代の価値観を理解し、心理的安全性が確保された働きやすいオフィス環境を提供することが、企業の持続的な成長と人材確保の鍵となるでしょう。


参考文献: