サムスン電子が新市場を開拓し世界のライバルから「王座」を奪う瞬間に市場は劇的に反応した。
サムスン電子の時価総額が普通株終値基準で１００兆ウォンを超えたのは２００６年１月４日だ。２００６年に発表した液晶テレビ「ボルドー」はソニーを抜いてサムスン電子が世界のテレビ市場で１位を達成する足がかりとなった。
２００８年にアップルのｉＰｈｏｎｅが世界に供給された。携帯電話市場の主導権をアップルが持っていくかのようだった。サムスン電子はギャラクシーシリーズで反撃に出た。２０１１年にアップルを抜き世界のスマートフォン市場で１位の企業になり、２０１２年にはその格差を広げた。２０１２年４月にサムスン電子の時価総額は２００兆ウォンを突破した。一般携帯電話市場の支配者だったノキアは携帯電話事業から手を引かなければならなかった。
ＤＲＡＭチキンゲームが終わったのもこの時期だ。２００９年にドイツのキマンダが破産して、２０１２年に日本のエルピーダが米マイクロンに買収され世界のＤＲＡＭ市場はサムスン電子とＳＫハイニックス、マイクロンの３強体制に改編された。
サムスン電子は２０１７年から「半導体スーパー好況」を迎える。ＰＣとモバイル顧客だけだったメモリー半導体市場に新たな大口顧客が登場した。グーグルやアマゾンのようなサーバー企業だった。市場では２０１６～２０１７年サムスン電子とＳＫハイニックスを中心にした「半導体ラリー」が始まった。サムスン電子は２０１７年４月に時価総額３００兆ウォンを突破した。
サムスン電子は２０１８年に５８兆８８６７億ウォンの営業利益を出し過去最大の業績を記録した。今年の営業利益見通しは３７兆１４１９億ウォンだ。それでもサムスン電子の時価総額は４００兆ウォンを超えた。ファウンドリー（半導体受託生産）と５Ｇ通信装備部門でシェアを高め「圧倒的な２位」の座を固めているためだ。ファウンドリー部門では台湾ＴＳＭＣを、５Ｇ通信装備部門では中国ファーウェイを抜くことが目標だ。すでに５Ｇ通信装備分野ではこれまで主流だったノキアとエリクソンを上回っている。
新韓ＢＮＰパリバ資産運用のチョン・ソンハン氏は「業界２位なのにこれだけの株価を認められたとすれば業界１位に上がった瞬間にもっと大きなサイクルを期待できるだろう」と話した。
