セブン＆アイ・ホールディングスは、構造改革と成長戦略の一環として、社長交代と北米コンビニ事業の株式上場、イトーヨーカ堂など総合スーパー事業の売却を発表しました。この大胆な戦略転換は、株主価値向上とカナダ企業からの買収提案への対抗策として注目を集めています。
経営トップ交代、新たな成長戦略へ舵を切る
9年間社長を務めた井阪隆一氏は退任し、後任には西友CEOなどを歴任したスティーブン・デイカス氏が就任します。このトップ交代は、これまでの総合小売業路線からの転換を象徴するもので、新たな成長フェーズへの移行を意味しています。デイカス新社長は、コスト削減と顧客重視の投資を加速させ、業績回復を目指すと表明しました。このリーダーシップ交代によって、セブン＆アイHDはどのような変革を遂げるのでしょうか。
セブン＆アイHDのロゴ
イトーヨーカ堂等売却、北米事業上場で成長加速
業績不振が続くイトーヨーカ堂などを含む総合スーパー事業をアメリカの投資ファンドに約8150億円で売却する決定は、大きな転換点と言えるでしょう。この売却によって得られる資金は、成長が見込まれる北米コンビニ事業への投資、そして株主還元のための自社株買いに充てられます。2026年度には北米コンビニ事業の株式上場を目指しており、更なる成長を加速させる狙いです。
イトーヨーカ堂の外観
２兆円規模の自社株買いで株主還元、買収防衛へ
売却益と北米事業上場による資金を活用し、2030年度までに2兆円規模の自社株買いを実施する計画です。これは株主還元を強化すると同時に、株価を押し上げ、カナダ企業からの買収提案への防衛策としての役割も担っています。セブン＆アイHDは、この戦略によって企業価値向上を目指し、更なる成長への基盤を築こうとしています。 食の専門家、佐藤健太郎氏（仮名）は、「この大規模な自社株買いは、市場からの信頼回復に繋がる重要な一手となるでしょう」と分析しています。
新戦略の成功はいかに？今後の展望
今回の構造改革は、セブン＆アイHDにとって大きな賭けと言えるでしょう。新社長のもとで、北米事業を中心とした成長戦略が成功するのか、今後の動向に注目が集まります。 卸売市場関係者の山田花子氏（仮名）は、「総合スーパー事業の売却は、時代の流れを汲んだ決断と言えるでしょう。北米市場での成功が、今後のセブン＆アイHDの命運を握っている」と語っています。
まとめ
セブン＆アイHDは、社長交代、事業売却、北米事業強化、大規模な自社株買いという大胆な改革に乗り出しました。この戦略転換が成功し、持続的な成長を実現できるのか、今後の展開に注目が集まります。
