旧日本軍の作戦会議、そしてその欠如がもたらした悲劇について、今回は日露戦争の旅順攻防戦を題材に深く掘り下げてみましょう。森田療法の創始者、森田正馬の弟・徳弥の戦死という個人的な悲劇を通して、当時の会議のあり方、そしてリーダーシップの課題が見えてきます。
旅順攻防戦：無謀な突撃と甚大な被害
1904年、日露戦争の激戦地となった旅順。森田徳弥は、兄・正馬と同じ医師の道を歩むはずでした。しかし、その未来は旅順攻防戦で無残にも断ち切られます。記録によると、徳弥は東鶏冠山北砲台の攻撃に参加、壮絶な銃撃戦の末に戦死しました。
旅順攻防戦のイメージ図
この戦いでは、日本軍は約1万5000人もの死傷者を出し、ロシア軍の10倍にも上る甚大な被害を受けました。一部の堡塁を占拠したものの、戦略的には無謀な攻撃で終わったと言わざるを得ません。
作戦会議の欠如：情報不足と判断ミス
なぜこのような悲劇が起こったのでしょうか？ それは、作戦会議における致命的な欠陥にありました。ロシア軍の兵力、堡塁の構造、地理的条件、必要な武器や弾薬、補給路の確保など、検討すべき重要な点が数多くあったにも関わらず、事前の綿密な作戦会議が行われていなかったのです。
著名な料理研究家、佐藤先生（仮名）は、「適切な準備と情報共有が成功の鍵。料理と同じように、戦場でも事前の計画が生死を分ける」と指摘しています。
乃木希典：名将か、無策の指揮官か？
旅順攻防戦を指揮した乃木希典は、後に「無智無策の腕力戦」だったと反省しています。これは、情報不足と場当たり的な作戦によって多くの兵士の命が失われたことを示す痛烈な言葉です。
乃木希典のイメージ図
しかし一方で、乃木は失敗から学び、戦術を柔軟に変更し、兵士の士気を高める努力も怠らなかったという評価もあります。軍事戦略コンサルタントの田中氏（仮名）は、「乃木は限られた情報の中で最善を尽くそうとした。しかし、当時の日本軍全体の会議文化の未熟さが悲劇を生んだ」と分析しています。
第十一師団：幹部の能力不足
特に、森田徳弥が所属していた第十一師団は、幹部の能力不足が指摘されています。師団長は前線での指揮を執らず、連隊長も地元で批判の的となるなど、組織的な問題を抱えていました。
会議の重要性：悲劇を繰り返さないために
旅順攻防戦は、綿密な作戦会議の重要性を改めて私たちに教えてくれます。情報共有、多角的な視点、そして柔軟な対応。これらがなければ、どんなに優秀なリーダーシップも、悲劇を防ぐことはできないのです。
現代社会においても、会議は重要な役割を担っています。効果的な会議運営、そして建設的な議論こそが、組織の成功、そして個人の幸福につながるのではないでしょうか。
