＃３．キーマンの慎（シン）ジュンホ氏
注目の人は「リトル李海珍」「ＬＩＮＥの父」と称されるＺホールディングスのグループ・チーフ・プロダクト・オフィサー（ＧＣＰＯ）の慎ジュンホ氏だ。慎氏はネイバーが買収した国産検索エンジン「１ｎｏｏｎ」の最高技術責任者（ＣＴＯ）だった。李氏の日本挑戦をサポートするために２００８年に渡日し、２０１１年ＬＩＮＥを作って最近までＬＩＮＥ共同代表を務めてきた。
慎氏が統合Ｚホールディングスで果たす役割は、グループが出すサービスの最終決定権者だ。ＬＩＮＥとヤフー・ジャパンがそれぞれ出したサービスを統合して競争力を高めなければならない。プロダクト委員会にはネイバー・ソフトバンク出身者が同じ数だけ入っているが、立場が互角に分かれる場合、最終決定権は慎氏にある。日本とアジア、さらには世界に通じる製品企画と決定が慎氏の手によって下されるということだ。
＃４．李海珍－孫正義の条件付き提携
ソフトバンクの投資ネットワークをＬＩＮＥが活用することはできるが、既存の投資先と衝突する可能性もある。ネイバーの韓国内競争者であるクーパン（Ｃｏｕｐａｎｇ）だけみても、ソフトバンクのビジョンファンドの投資でここまでやってきた。Ｚホールディングスは合併の旗印として「米国ＧＡＦＡ〔グーグル（Ｇｏｏｇｌｅ）・アップル（Ａｐｐｌｅ）・フェイスブック（Ｆａｃｅｂｏｏｋ）・アマゾン（Ａｍａｚｏｎ）〕と中国ＢＡＴＨ〔バイドウ（百度）・アリババ（阿里巴巴）・テンセント（騰訊）・ファーウェイ（華為）〕に対抗する『第３極』のテック企業になる」を掲げた。だが、アリババはソフトバンクの最も成功的な投資社だ。ＬＩＮＥが３４００億ウォン（約３２４億円）を投じて買収した日本出前・宅配企業「出前館」も、ソフトバンクの投資を受けたウーバーイーツ（Ｕｂｅｒ Ｅａｔｓ）と日本で競合する。ＬＩＮＥ－ヤフー・ジャパンが日本のショッピング・金融・ローカルを掌握する「スーパーアプリ」になるかどうかは、ひとまず協力したあとでネイバーとソフトバンクがどこまで同じ船に乗って進んでいけるかを見守らなくてはならない。
手を握った李海珍・孫正義…日本で同床、世界では異夢（１）
