20代は増加、50代は減少。令和のボーナス事情は世代間で大きな差が出ているようです。大手総合人材サービス企業による調査で、20代から50代の働く男女のボーナス支給額に二極化の傾向が見られました。一体何が起きているのでしょうか？本記事では、この調査結果の詳細と背景にある要因、そして今後の展望について解説します。
ボーナス支給額の世代間格差：調査結果の詳細
大手総合人材サービス企業が実施した調査によると、20代の平均ボーナス支給額は前年比で約4万円増加した一方、50代は約6万円減少しました。30代、40代については明確な増減は示されていませんが、この結果から20代と50代を中心とした二極化が顕著に表れています。この調査は2023年9月から1年間、20代から50代の働く男女を対象に行われたもので、信憑性の高いデータと言えるでしょう。
背景にある要因：人材獲得競争の激化
この二極化の背景には、若手人材の獲得競争の激化が大きく影響していると考えられます。企業は優秀な若手人材を確保するために、限られた資金の中で待遇改善を優先的に行っているようです。特にIT業界など、成長著しい業界では人材不足が深刻化しており、若手エンジニアなどの待遇改善に力を入れているという話もよく聞きます。例えば、A社の人事担当者（仮名：山田一郎氏）は、「優秀な若手人材の確保は企業の未来にとって不可欠です。そのため、彼らが魅力を感じるような待遇を用意することは当然の流れと言えるでしょう。」と述べています。
今後の展望：中高年層への影響と企業戦略
この傾向が続けば、中高年層のモチベーション低下や離職につながる可能性も懸念されます。企業は若手だけでなく、経験豊富な中高年層の能力も最大限に活かすための戦略を立てる必要があります。例えば、スキルアップのための研修制度の充実や、キャリアパス設計の支援など、中高年層が働きがいを感じられるような環境づくりが重要になってくるでしょう。 人材コンサルタントの佐藤美香氏（仮名）は、「企業は多様な人材が活躍できる環境を整備し、世代間のバランスを保つことが、持続的な成長につながる鍵となるでしょう。」と指摘しています。
まとめ：持続可能な人材戦略の必要性
今回の調査結果から、若手人材獲得競争の激化によるボーナス支給額の二極化が浮き彫りになりました。企業は短期的な人材確保だけでなく、長期的な視点で持続可能な人材戦略を構築していく必要があると言えるでしょう。多様な世代がそれぞれの能力を発揮し、共に成長できる環境づくりが、これからの企業にとって重要な課題となるはずです。
