職場におけるメンタルヘルス問題への関心が高まる中、適応障害で休職した社員の復職をめぐるトラブルは、企業にとって大きな課題となっています。本記事では、適応障害の社員が復職を拒否する場合の対応策、注意点、そして円滑な復職を支援するための具体的な方法について解説します。
適応障害とは？その症状と復職への影響
適応障害とは、特定のストレス要因によって引き起こされる精神疾患です。その症状は、抑うつ気分、不安、意欲低下、不眠など多岐にわたり、職場復帰への大きな壁となることもあります。「日本精神神経学会」によると、適応障害は適切な治療と職場環境の調整により改善が見込める一方、放置すると慢性化したり、他の精神疾患に移行するリスクも指摘されています。
適応障害の症状
具体的な事例：復職拒否への対応
ある企業では、適応障害で休職していた社員が復職を拒否するという事態が発生しました。社員は、特定の上司との関係が悪化し、適応障害を発症したと主張。休職期間満了後、医師からは「就業可」の診断が出たものの、元の部署への復帰は拒否し、配置転換を要求しました。
人事担当者は、社員の主張を聞きつつ、会社規定に基づき元の部署への復帰を促しました。しかし、社員は「元の部署に戻れば再び症状が悪化する」と訴え、交渉は難航しました。
専門家の見解：円滑な復職支援のために
人事労務コンサルタントの山田太郎氏（仮名）は、このようなケースでは「まずは社員の不安や懸念に寄り添うことが重要」と指摘します。「社員との面談を通して、具体的な不安要素を把握し、会社としてどのような対応が可能かを丁寧に説明することが大切です。必要に応じて、産業医や主治医との連携も図り、多角的な視点から復職支援を進めるべきでしょう。」
復職支援プログラムの構築
円滑な復職を実現するためには、段階的な復職支援プログラムの構築が不可欠です。例えば、短時間勤務や業務内容の調整、定期的な面談などを実施することで、社員の負担を軽減し、スムーズな職場復帰をサポートできます。
復職後のフォローアップ体制の重要性
復職後も、定期的な面談やストレスチェックなどを通して、社員の心身の健康状態を把握し、必要に応じて適切な支援を行うことが重要です。職場全体でメンタルヘルスへの理解を深め、社員が安心して働ける環境づくりに取り組むことが、再発防止にもつながります。
まとめ：企業の責任と対応
適応障害からの復職は、社員にとっても企業にとっても重要な課題です。企業は、法令を遵守することはもちろんのこと、社員の健康状態を考慮し、個々の状況に合わせた柔軟な対応が求められます。適切な復職支援プログラムを構築し、社員が安心して職場復帰できるよう、サポート体制を整えることが、企業の責任と言えるでしょう。
