グローバルファウンドリ市場でサムスン電子は占有率１７％で２位だ。サムスン電子は２０１５年１４ナノでファウンドリ工程を始めた。２０１９年には７ナノ、現在は５ナノを導入した状態だ。下半期には４ナノ技術を導入する計画だ。
ファウンドリ市場占有率１位（５４％）のＴＳＭＣは今年５ナノ工程比率を２０％以上引き上げる方針だ。半導体業界ではサムスン電子が下半期に４ナノ工程の量産に成功するなら逆転の機会をつかむことができるとみている。サムスン電子が解決しなければならない課題は収率だ。４ナノ工程は５ナノよりも生産費用がかかる。だが、顧客にそれだけ価格を上げてほしいと要求することは容易ではない。これまでＴＳＭＣが築いてきた細部的な技術力もサムスン電子が克服しなければならない問題だ。サムスン電子ファウンドリ事業部のチェ・シヨン社長は「バーチャル研究開発（Ｒ＆Ｄ）」という新しいファウンドリ事業モデルを提示した。１６日にオンラインで開かれた半導体学術大会（ＶＬＳＩ ２０２１）に基調演説者として登壇しながらだ。バーチャルＲ＆Ｄは製品デザインからテスト・パッケージングまですべてのチップ製造過程に関与して顧客を支援するモデルだ。
半導体業界では次世代主力工程に挙げられる３ナノがサムスン電子とＴＳＭＣの勝負どころになるという見方がある。３ナノからトランジスターの構造が変わるためだ。トランジスターは半導体の性能と電力効率に大きな影響を及ぼす。どれくらい小さくするかがカギだ。極東大学半導体装備工学科のチェ・ジェソン教授は「（サムスン電子は） ＴＳＭＣが手も出ないような新技術を開発するか顧客の信頼を得なくてはならない」と話した。
サムスン電子は創意的な半導体技術開発のアイデアを発掘する公募展（Ａラボ）を置いている。審査を経て最終アイテムに選ばれれば該当職員は１年間現業を離れて自身のアイデアを事業化する機会を得る。サムスン電子は「以前の公募展が優秀アイデア選びにとどまっていたとすると、Ａラボはアイデアを実際に実現することができる時間を与えるもの」と説明した。
サムスン電子が危機？ メモリーは先頭、ファウンドリは逆転機会（１）
