外資系金融機関に勤務し、年収5000万円を軽々と超えるAさんは、ランニングを日課としています。彼にとってランニングは単なる趣味の域を超え、外資系エグゼクティブにとって不可欠な教養となっているようです。なぜ彼らは走り続けるのか？Aさんの言葉から、ランニングが育む5つのビジネススキルとその秘密を探ります。
外資系金融トップ層の現実：年収5000万円超えは一握り
高収入のイメージが強い外資系金融業界ですが、年収5000万円以上を稼ぎ出すのはごく一部のエリートに限られます。年収2000万円程度であれば、能力次第で到達可能ですが、それ以上の高みに至れる人材は限られています。一般的に、外資系金融機関では「ディレクタークラス」で年収3000万円、さらに「マネージングディレクタークラス」以上でなければ5000万円超えは難しいとされています。優秀な人材が集まる環境で、この一握りのポジションを掴むことは容易ではありません。
現在40代のAさんは、マネージングディレクターとして年収5000万円を優に超える実績を持つ人物です。そんな彼の日課がランニング。毎朝4時半に起床し、皇居の周りを1時間で10km走るという徹底ぶりです。年収5000万円というと激務を想像しがちですが、Aさんはランニング後には家族と朝食をとり、8時半に出社し、毎日22時には就寝するという規則正しい生活を送っています。彼に「なぜ走るのか？」と尋ねると、「仕事ができる人が走る」のではなく、「走るからこそ仕事ができる」という合理的な答えが返ってきました。
ランニングをする人のイメージ写真
ランニングが育むビジネススキル：A氏が語る5つのポイント
Aさんは、年収5000万円以上を稼ぎ出す外資系金融機関のマネージングディレクターとして、「ランニングの効用」として以下の5つのビジネススキルを挙げています。
1. オブジェクティブ（目標設定力）
Aさんは「ただ走るだけでは意味がない」と断言します。仕事のパフォーマンス向上を目指してランニングに取り組む人は、「時間をかけて目標にコミットし、達成する」という考え方をランニングでも実践していると言います。走る前に「1時間で10キロ」「週に50キロ」「年間3000キロ」といった具体的なゴールを設定。その目標達成のために、自分に足りない点を分析し、差を埋める手段を考え、実際に行動に移すのです。やや大袈裟に聞こえるかもしれませんが、目的を持ったランニングを継続できると、仕事の進め方にも変化が現れるそうです。これは年収5000万円以上を稼ぐトップ層の認識として、非常に説得力があります。
かつて雑誌編集に携わった際、トップアスリートへのインタビューで、彼らが結果や課題の分析を明確に行っていることに驚かされました。スポーツもビジネスも、PDCA（計画・実行・評価・改善）思考を回すという点では、上達の方法は同じなのかもしれません。また、「今日もやるべきことをやった」という成功体験から一日を始めることで、ポジティブな気持ちで仕事に取り組めるようになる、とAさんは語ります。
2. アダプタビリティ（適応力）
ランニングでは、悪天候、体調不良、時間的制約など、理想的ではない環境に直面することがあります。そうした状況で「今日は仕方ない」と距離や質を下げてしまう人もいますが、仕事においても同様に、適応力がない人は環境の変化に対して自らの基準を下げてしまう傾向が見られます。
一方で、優れたランナーは、調子が万全でなくとも、ペースやピッチを調整し、可能な範囲で成果を積み重ねていきます。完璧な状況が整っていなくても、状況を見極めながら目標に向けた最適解を探し続けることができるのです。この「柔軟にやり方を変えても、やるべきことはやる」という姿勢こそが、ビジネスに不可欠なアダプタビリティ（適応力）に繋がるとAさんは指摘します。
（※本記事では、A氏が語る5つのビジネススキルのうち、2つを詳述しています。残りのポイントについては、今後の記事でさらに深掘りしていきます。）
まとめ
外資系金融エリートAさんの事例は、ランニングが単なる健康維持だけでなく、目標設定、計画、実行、評価、改善といったPDCAサイクルを回す力や、予期せぬ変化に対応する適応力といった、ビジネスで成功するための重要なスキルを育むことを示しています。身体を鍛えることで精神も鍛えられ、それが結果として仕事のパフォーマンス向上に直結する。私たちも日々の習慣を見直し、ランニングのような活動を通じて、自己成長とビジネススキルの向上を目指してみてはいかがでしょうか。
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